找到好的员工要有好的办法

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作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-12-17
 

  

  当你在用人的时候你会怎样想呢?是不是会有些事情让你规划一下呢?其实一些新起的企业和医院在用人这一块非常不合理也没有一个明确的思路和计划,其实作为民营医院这一块,我以前在文章中写过最重要的是“定位”给你的员工不要过早去定位,一旦定位好的话就是不能随便乱改动。因为,这样不仅会影响你的员工的工作效率、心情。甚至,更重要的是直接影响到你的效益和你的消费者以及其他人员的心里波动。所以在今后的用人中,尤其是中高层的管理人员做到五部曲:一、认知;二、了解;三、分析;四、考核;五、定位。就是这几点能够让你更好的认识一个人,并且可以让你更好的去做好每一件事情。

  你知道在生活当中一些人在针对招人是的经过吗?一个领导说:我个人在人力资源这一块偏爱于招聘没有经验的医护人员(医生、管理、部分护士除外)。比如说是:导医、输液护士、咨询师等。因为,现在的民营医院市场做的比较乱,所以很多医务人员的脑子里已经装进了不少于5家医院的经营理念。然而,这些理念混杂到一起的时候给工作人员造成一个脑子堵塞的状况,无法将自己再次理顺思路和清晰的头脑,而是将所有医院的经营理念全部混杂到一起做模糊视线。这样的话可能的会有一个让人感觉模糊的印象。

  你是不是在想知道有那么大的误差为什么会有人喜欢要有经验的人呀!这样的话往往对于我们这种现代化和个体差异化的医院管理经营模式会有出入不符。所以,同样是在招聘,我可能只会在每个部门当中招聘五分之一的有经验人选,而其他人员我更愿意付出心思和时间去做本院经营理念和营销思想的一个引导和培训。当然,每个医院在人力用人方面都是取决于自己的发展和经营方针去决策的,最终只能按照自己的流程去执行,只希望在年关的时候我能提醒一下同仁兄弟们在用人方面互相审核,杜绝出现在民营医院中胡作非为的人员出现。也给我们这些民营医院市场建立一块比较干净的人才基地绿色通道!其实在生活当中不管是有经验或者没有经验的人,只要认真的工作都会是好的工作人员。

 
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